Puedes pinchar en la imagen o en el enlace, para ver nuestro programa 2023-2027.

 

⇒Programa⇐

 

 

 

 

Nuestro programa político como en el año 2015, no es un conjunto de palabras bien ordenadas, es una declaración de intenciones, un compromiso con Pilar de la Horadada y así lo hemos demostrado, es el camino que nos hemos marcado para que Pilar de la Horadada avance, lo cumpliremos, tal y como hemos demostrado estos 4 años y lo volveremos a hacer, porque….¡AVANZAMOS CONTIGO!

• • Nuestros principios
  • El programa de Vecinos por el Pilar
  • Introducción
  • Compromisos

En el año 2015 un grupo de personas decidió dar el paso y formar un partido político, nadie sabía nada de política (quizás sea eso lo bueno) pero aun así, decidimos dar el paso, tal vez de forma inconsciente, sin saber dónde nos metíamos y sin tener en cuenta el gigante al que nos íbamos   a enfrentar, pero, créanos lo volveríamos a hacer, ha merecido la pena.

Ahora toca rendir cuentas por el trabajo realizado y explicar  los motivos de no poder hacer otros a los que nos habíamos comprometido, se trata de compromiso, esto es lo que a continuación presentamos, un compromiso con Pilar de la Horadada que  es fruto de nuestro trabajo y de las propuestas, ilusiones, proyectos y anhelos de tod@s   los  vecinos y vecinas , a todos ell@s  …¡muchas gracias!

 

NUNCA OLVIDES NUESTROS PRINCIPIOS

 

Principios, que siempre tendremos en cuenta a la hora de gobernar.

 

1.- Tolerancia 0 al amiguismo a la corrupción y a las corruptelas, nos comprometemos a realizar una gestión pública transparente y honesta.

2.- Aplicaremos el sentido común y la decencia en el manejo de los fondos públicos, que no son propiedad de los políticos sino de todos los vecinos, puesto que son el fruto de los impuestos que pagamos todos.

3.- Donde van mis impuestos, Informaremos con claridad de todos y cada uno de los gastos e ingresos municipales.

4.- Los vecinos participarán activamente en las decisiones importantes de nuestro pueblo. Fomentaremos el pensamiento crítico y reconoceremos la discrepancia, ya que son fuente de enriquecimiento.

5.- La política no es un oficio, el Ayuntamiento no será el medio de vida de políticos, de sus amigos y familias.

6.- Defenderemos los intereses de nuestro municipio por encima de cualquier interés privado o político, limitándonos a trabajar por el bien de todos los vecinos de Pilar de la Horadada.

7.- Combatiremos el paro, apostando por un empleo estable y de calidad, como elemento fundamental para evitar la exclusión social.

8.- Nuestro municipio será respetuoso con la ecología y con los animales, como elemento esencial de convivencia y calidad de vida para todos los vecinos.

9.- Ninguna empresa que sea irrespetuosa con el Medio Ambiente y los derechos laborales de los trabajadores será concesionaria o proveedora de nuestro Ayuntamiento.

10.- Defender el derecho a la vivienda, al agua, la sanidad y la electricidad, como elementos esenciales para la vida.

 

¿Por qué votar a Vecinos por el Pilar?

Porque ya nos conoces. Somos el único partido puramente local, formado por personas como tú, ni somos ni pretendemos ser profesionales de la política, nuestro único objetivo es mejorar la vida de toda la gente que vive en Pilar de la Horadada.

Los que formamos parte de este proyecto nos une la ilusión y la confianza de lograr un Pilar de la Horadada que avance sin dejar a nadie atrás. Hemos demostrado que, a pesar de las enormes presiones y dificultades; nuestro trabajo y entrega nos avala, y hemos demostrado que existe otra manera de hacer política, más abierta, trasparente, honesta y participativa.

Por eso, votar Vecinos por el Pilar, no es solo votar un Programa, o simplemente elegir a unas personas para que te representen, es votar una manera diferente de hacer política.

Votarnos es respaldar no solo una forma diferente de hacer política, es elegir ideas que extienden más allá de las personas que formamos un grupo de gente como tú;

-No pactaremos para la elección de alcalde o alcaldesa.

-Los concejales electos de vecinos votarán únicamente a su candidato, como han hecho siempre.

-No desarrollaremos ningún nuevo plan urbanístico en las zonas medioambientalmente protegidas, garantizando un límite de crecimiento poblacional en el término municipal.

-Mantendremos la supresión del personal de confianza del Grupo político.

-Contaremos sólo con el personal del Ayuntamiento para el desarrollo de nuestra labor.

-Con nosotros se mantendrá el límite salarial de los concejales en tres veces el salario mínimo interprofesional.

-Promoveremos la participación equilibrada en la vida municipal de mujeres y hombres.

-El Alcalde contará con horario específico para atender de forma personal a todos los vecinos que lo soliciten. Se realizarán reuniones mensuales con todos los colectivos de la localidad que lo soliciten. Se llevarán a cabo reuniones trimestrales por los distintos barrios de la localidad.

-Intentaremos consensuar con los demás grupos políticos con representación en el Ayuntamiento, aquellos asuntos programáticos que coincidan y sean de vital importancia para nuestro municipio.

 

EL PROGRAMA DE VECINOS POR EL PILAR

 

¿QUIÉN NO TIENE UN PROGRAMA?…pues en Pilar de la Horadada, nadie lo tenía en el año 2015, algo que nos sorprendió en un principio, pero que más tarde comprendimos, todo se debía a la falta de trabajo, de responsabilidad y de compromiso del resto de grupos políticos. Corroboramos que todo lo que la gente ve desde fuera era cierto, “poco importa la palabra de un político, de todas formas, luego no cumplen con nada” o eso al menos nos han demostrado, qué más da el ponerlo por escrito…en fin, todo muy feo.

 

Se puede jugar con las ilusiones y las expectativas de los vecinos haciendo promesas que nunca se van a cumplir, conscientes de mentirles, pero diciéndoles solo lo que quieren oír y convencerles que todo es posible y que solo tienen que votarles para ver cumplidos sus sueños y anhelos. O bien, se puede trabajar como nosotr@s en la elaboración de un programa político acorde con las necesidades de nuestro pueblo y contando con la participación más amplia posible de nuestros vecin@s, solo así no podemos fallar, nosotr@s hemos trabajado para elaborar un programa donde quepan todas las ilusiones de un pueblo y de su gente, así lo hicimos en el 2015 y así lo hemos vuelto a hacer.

Por ello, este Programa es un programa de todo el pueblo de Pilar de la Horadada; este es el Programa de los vecin@s.

Vuestras son las ideas, las sugerencias, las impresiones y nosotr@s a portaremos soluciones para mejorar nuestro municipio.

Nuestra labor tal y como hicimos en el 2015 ha consistido en aportar sugerencias como vecinos, no como políticos, pero sobre todo en trabajar con las ideas que nos habéis hecho llegar y enfrentarnos a ellas como gestores eficaces: ordenarlas, redactarlas y estudiar su viabilidad para que el conjunto de todas ellas se estructurara como un programa electoral sólido, completo y viable, pues no olvidemos que, por lo general, los programas electorales representan la futura acción de gobierno de un partido concreto, la que este llevaría a cabo en caso de que pudiera gobernar. Y, de no ser así, la base que utilizaría para ejercer su labor de oposición.

 

En Vecinos por el Pilar queremos ir mucho más allá.

 

En 4 años hemos demostrado que somos capaces de estar en la oposición y de gobernar con responsabilidad, más de 30 propuestas presentadas al pleno en poco más de dos años en la oposición así lo demuestran. Además, hemos sido capaces de sacar adelante muchas de nuestras propuestas en poco más de año y medio estando en el equipo de gobierno, que se encontraban reflejadas en nuestro programa político del año 2015.

 

Una pena para nuestro pueblo, que ha perdido casi una legislatura de progreso por la irresponsabilidad del resto de grupos políticos, que, o bien no creyeron en nuestra capacidad de trabajo o bien, antepusieron intereses particulares a los de todos, una oportunidad perdida. Pero como hemos demostrado, consideramos que somos capaces de estar a la altura que merece nuestro pueblo, cuando nos dejan trabajar.

 

IDEARIO

 

Para nuestro Grupo, nuestro ideario no solo son un conjunto de palabras bien ordenadas sin más, refleja cual es el pueblo que queremos construir para nuestros hij@s. Para nosotros será nuestra guía, nuestra forma de actuar y los principios éticos bajo los que actuaremos en todo momento, por este motivo, nuestro programa responde a nuestros principios. Por otra parte, nuestro programa político es un programa básico, es una base para seguir “avanzando contigo”, es un programa abierto que puede recibir aportaciones en cualquier momento, un programa vivo dispuesto a recibir nuevas ideas y aportaciones para conseguir que nuestro pueblo sea el lugar que todos llevamos en nuestro corazón.

• INTRODUCCIÓN

 

LO QUE VAMOS A HACER,

LO QUE QUEREMOS HACER,

LO QUE INTENTAREMOS HACER

Y LO QUE NOS GUSTARÍA HACER

 

COMPROMISOS: Veintisiete compromisos obligaciones ineludibles que Vecinos por el Pilar pondrá en práctica de manera inmediata en el caso de contar con la responsabilidad de gobierno, sea o no por mayoría absoluta.

IDEAS: Cuarenta y ocho posibles proyectos que sería interesante poner en marcha para mejorar la situación de nuestro pueblo. De poderse llevar a cabo, configurarían un Pilar de la Horadada ideal al que aspira la mayoría de los vecinos que han colaborado en la elaboración del programa.

NUESTROS COMPROMISOS

Compromisos ineludibles a la hora de gobernar Pilar de la Horadada que pondremos en marcha de forma inmediata

INFRAESTRUCTURAS

Estamos comprometidos con la terminación e inicio de las infraestructuras necesarias para Pilar de la Horadada, entre ellas;

1-Ampliación rambla hasta el campo de fútbol, (depende de subvención del Estado).

2-Terminación escuela infantil de 0-3 años, (financiada de forma íntegra por el Ayuntamiento).

3-construcción 4º colegio, (financiada por la Generalitat).

4-Construcción del 2º Instituto,

5-Construcción residencia mayores, (posible subvención).

6-Solución puente sobre el trasvase, (subvención Confederación Hidrográfica del Segura).

7-Construcción edificio polivalente para nuestros mayores.

8-Terminación casa de cultura.

9-Partida específica anual de asfaltado de caminos.

10-Construcción Auditorio-Conservatorio municipal.

11-Construcción de Auditorio al aire libre.

12-Terminación de la pasarela peatonal-ciclista hasta Torre de la Horadada.

13-Se realizará plan de acondicionamiento de todos los barrios de Pilar de la Horadada; accesibilidad, iluminación, asfaltado.

14-Realizar estudio para evaluar soluciones integrales de recogida de pluviales.

 

TRANSPARENCIA

1-En caso de necesidad de alcanzar acuerdos para poder gobernar, cualquier reunión que se mantenga con otras organizaciones políticas será pública y abierta a toda la ciudadanía.

2-Se dará cumplida cuenta de cada ingreso y gasto que se registre en las cuentas del Ayuntamiento, habilitando un apartado en la página Web para ello. Será una ventana abierta y dinámica donde los pilareños podremos saber minuto a minuto donde va cada euro de nuestros impuestos, pudiendo frenar así el clientelismo, la corrupción y el favoritismo.

3-Pondremos en marcha una Oficina de Transparencia y Mediación, a la que se pueda dirigir cualquier ciudadano en defensa de sus derechos.

4-Se realizará auditoría de las cuentas municipales en el primer año de legislatura.

 

EMPLEO

1-Las ofertas de empleo público que se generen desde el Ayuntamiento, deben ser conocidas por todas las personas interesadas del pueblo, para ello resulta esencial la publicidad de todas las ofertas de empleo que se oferten. Cualquier oferta de empleo público será publicitada tanto en la web y el tablón del Ayuntamiento, así como en boletines especiales de reparto en los edificios municipales, y se realizará el buzoneo individualizado correspondiente para conocimiento de tod@s los interesad@s.

2-Plan para Pymes y Autónomos.

-Se creará una bolsa de empleo social, para el que sea utilizada por las empresas, en la que se podrá inscribir cualquier persona parada que se encuentre empadronada en el municipio desde hace, al menos, dos años.

-Las empresas que contraten a personas inscritas en esta bolsa tendrán acceso a subvenciones y ayudas.

-Podrán acceder a las ayudas las empresas de la localidad, siempre y cuando los contratos superen los 12 meses de duración y 1,5 veces el salario mínimo.

3-Préstamos al 0%.

-El Ayuntamiento ofrecerá microcréditos de forma directa, hasta el límite que presupuestariamente se establezca, a las empresas que así lo soliciten. Deberán ir destinados a la realización de inversiones y/o a la ejecución de proyectos orientados al crecimiento del negocio. Dichos créditos incluirán condiciones flexibles para su devolución que, en todo caso, se realizará al 0% de interés, se aumentará el capital y el tiempo de devolución.

4-Se fomentará el asociacionismo de los distintos sectores económicos sociales.

5-Se constituirá la mesa de Empleo, para favorecer las políticas de emprendimiento y creación de empleo.

6-Se ofrecerán cursos de formación, conferencias y eventos orientados al marketing, la digitalización y la internacionalización del pequeño y mediano comercio local.

 

FIESTAS

1-Por la recuperación de la Comisión de fiestas.

-Nuestro Grupo político cree en la participación ciudadana, por ello consideramos fundamental recuperar la comisión de fiestas en Pilar de la Horadada. Serán los vecin@s los que gestionen y organicen una parte fundamental de las fiestas, para ello contarán con la mitad del presupuesto total destinado a las fiestas locales.

-Se elaborará un plan para acercar las fiestas a toda la población.

 

2-Se realizará plan de integración de fiestas patronales, con el objetivo de que todas las culturas presentes en nuestro municipio se vean representadas e integradas en nuestras fiestas.

 

TURISMO

1-Tal y como ya se ha hecho en esta legislatura, se gestionará desde el consistorio la creación de plazas hoteleras en el municipio, con el principal objetivo de atraer turismo vacacional, así como que esta sea fuente potencial generadora de empleo todo el año.

2-Se elaborarán rutas; culturales, gastronómicas, naturales, Pilar de la Horadada es mucho más que sol y playa.

 

SERVICIOS

1-Los servicios públicos, los que pagamos tod@s, deben estar gestionados por el Ayuntamiento de forma directa. Se seguirá trabajando de forma activa para la recuperación de los servicios esenciales, ya se ha demostrado que con una gestión optima de los mismos, estos son mucho más eficaces y económicos, con la consiguiente mejora de todos los servicios y bajada de impuestos y tasas municipales.

2-Se reforzará la Unidad de Inspección y Control para que las empresas cumplan escrupulosamente el pliego de condiciones de la contrata.

3-Los servicios jurídicos del ayuntamiento serán reforzados para poder atender la defensa jurídica de todo vecin@ que este en litigio contra cualquier entidad financiera, en defensa de sus legítimos derechos.

4-La oficina de Vivienda y Calidad de Vida tendrá abogado específico para ayuda en temas hipotecarios, desahucios y asesoramiento para vivienda de alquiler.

 

ECONOMÍA E IMPUESTOS

1-Se realizarán las gestiones oportunas con la oficina de Catastro de Alicante, para revalorización de los valores catastrales.

2-Se bonificarán las plusvalías a las familias en riesgo de exclusion social.

3-Se bonificará la primera plusvaía por debajo del valor de 200.000€.

4-Se realizará estudio para bonificar las tasas de todo tipo a las familias y personas en riesgo de exclusion social.

5-Se pondrá en marcha la Banca pública para ayudar con microcréditos a interés “0”, a los jóvenes emprendedores de nuestro municipio.

6-Se bonificará hasta el 50% del IBI, a aquellas viviendas que instalen equipos para el autoconsumo basados en energías limpias.

7-Se bonificará el impuesto de tracción mecánica a los vehículos industriales o de trabajo. Se bonificarán los vehiculos impulsados por energías limpias.

8-El impuesto de paso a garaje, será voluntario.

9-Se rebajará el impuesto de ocupación de terrazas en un 33%.

10-Bonificaciones a personas en paro y riesgo de exclusion social, en las tasas municipals.

 

GESTIÓN

1-Nuestro grupo limitará los salarios de todos los cargos políticos, siendo el salario máximo a percibir el correspondiente a tres veces el salario mínimo interprofesional, limitando las dedicaciones exclusivas a las estrictamente necesarias.

2-Bajo nuestro gobierno no habrá cargos de confianza.

3-Democratizar los municipios pasa por abrir sin miedo alguno puertas y ventanas.  Para ello la Auditoria Ciudadana de las cuentas municipales es un punto ineludible para regenerar la vida democrática a nivel local.

4-El Alcalde tendrá un horario específico semanal de atención directa a los vecinos, a tal fin de que estos puedan exponer, presentar, demandar y exigir cuantas cuestiones consideren de interés.

5-Se celebrarán reuniones trimestrales en distintas partes del término municipal con asistencia del alcalde para que los vecinos trasladen preguntas, inquietudes o propuestas.

6-El Alcalde Pedáneo, por ser un nefasto ejemplo de la «dedocracia», su falta de transparencia y la no participación ciudadana, será eliminado. En su lugar, crearemos un Consejo de Distrito en El Pinar de Campoverde, Torre de la Horadada, Mil Palmeras, y El Mojón. Cada Consejo de Distrito, estará formado por 3 personas, que serán elegidas por los vecinos de cada uno de los territorios mencionados con anterioridad. La persona que obtenga el mayor número de votos será la que ostente la Presidencia. Sus funciones serán consultivas y deliberativas en todo lo que respecte a la obra de gobierno en su territorio.

7-Creemos en la colaboración interterritorial y multinivel, basada en el servicio y en el liderazgo y no en el individualismo. Compartir servicios y actividades mancomunadamente, gestionando el territorio, de manera que haga falta hacer menos, gastar menos, haciéndolo también todo. Lo primera gestión que se realizará en este sentido es la de tratar de mancomunar el servicio de bomberos con las poblaciones limítrofes.

 

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

1-Se mantendrá el turno de palabra a todo aquel ciudadano que quiera manifestar en el pleno municipal cualquier asunto que le afecte, tanto el Alcalde como cualquier concejal, deberá responder de forma obligatoria a las preguntas efectuadas en ese pleno o al siguiente en caso de no tener la información necesaria.

2-Los plenos se realizarán los últimos viernes de cada mes en horario de tarde, con el principal objetivo de facilitar la participación de todos los vecinos.

3-Sobre cualquier enajenación de patrimonio que se lleve a cabo, se reservará 1/3 del importe para la realización de proyectos de impulso ciudadano.

4-Someteremos a consulta previa a l@s vecin@s todo proyecto municipal significativo, y lo acompañaremos de un estudio de viabilidad y un plan de comunicación, tanto previa como posterior.

5-Se realizarán cursos y charlas formativas para tod@s, con el objetivo de fomentar técnicas de participación y empoderamiento ciudadano.

6-Se realizarán encuentros vecinales por todos los barrios, serán asambleas permanentes donde se recogerán las necesidades y propuestas de l@s vecin@s.

7-Se creará el portal de Participación Ciudadana para que tod@s tengan en tiempo real y con datos concretos de todos los gastos que se realizan en el Ayuntamiento.

8-Se emitirá en directo, en streaming todos los plenos del Ayuntamiento y además aquellas reuniones que se consideren importantes.

 

MEDIO AMBIENTE

El entorno natural de Pilar de la Horadada es un elemento fundamental para nuestra calidad de vida y para la imagen del municipio.

1-Se evitará la especulación urbanística y se realizaran las gestiones necesarias para conservar nuestro entorno natural como el mejor legado que podemos dejar a las generaciones futuras.

2-Se mantendrán los montes en condiciones adecuadas de limpieza para prevenir incendios forestales.

3-Se incrementará la formación de los voluntarios de Protección Civil en extinción de incendios.

-Se dotará a la Agrupación Local de un vehículo de extinción de incendios adecuado a las necesidades del municipio.

-Tanqueta fija en el polígono de la cañada.

4-Realizaremos desde el Ayuntamiento las gestiones oportunas para que Sierra Escalona sea declarada Parque Natural de la CV.

5-Se realizará plan de choque para limpiar todos los vertederos de escombros ilegales.

6-Se realizará estudio para valorar la calidad de nuestro aire.

 

PROTECCIÓN ANIMAL

1-Se abrirá el uso de los parques municipales a los perros, provistos siempre de collar.

2-Se dotará de más servicios a los parques caninos actuales.

3-Se realizarán campañas periódicas de concienciación ciudadana de responsabilidad con nuestros animales y cuidado de los espacios comunes.

4-Colaboración con las protectoras del municipio para realizar campañas de sensibilización y reforzar el voluntariado.

5-Creación de núcleo zoológico propio para recogida de animales.

6-Control de camadas ilegales.

7-Creación de playa canina.

8-Campañas periódicas subvencionadas de vacunación para perros y gatos.

9-Campañas periódicas subvencionadas de esterilización para perros y gatos.

10-Campañas periódicas de pasaporte y microchip.

11-Uso compartido del transporte urbano de los animales domésticos, provistos de collar y bozal.

12-Mejora de los servicios para los animales errantes

13-Formación específica de agentes de rescate animal.

14-Cursos para mejorar la convivencia con nuestros animales.

15-Se realizarán campañas de adopción durante todo el año.

16-Se seguirá colaborando con l@s voluntari@s de las colonias felinas.

17-Se seguirán habilitando colonias felinas y puntos de refugio.

 

COLEGIOS-EDUCACIÓN

1-Se terminará la escuela infantil municipal para niños de cero a tres años, adecuada a las necesidades y tamaño del municipio.

2-Se intensificará el trabajo para construir el segundo Instituto, de no conseguirse en los primeros meses de la legislatura el inicio de la construcción, se negociará la firma de convenio con la Generalitat para realizar la construcción de forma inmediata por parte del Ayuntamiento.

3-Apertura de colegios a partir de las 7 horas de la mañana. Serán atendidos por monitores especializados, ofreciendo desayunos a los niños con familias en estado de necesidad o riesgo de exclusión social.

 

ESPACIOS PARA TOD@S

1-Se construirán espacios deportivos y de recreo a lo largo del término municipal para acercar el deporte y la actividad física a los barrios, diversificando así las actividades y fomentando las actividades físicas.

2-Se continuará con la labor de creación de nuevos parques infantiles y se mejorarán las condiciones de los actuales.

3-Se habilitarán distintas calles en distintas partes de municipio, con el objetivo de recuperar la calle como un espacio donde compartir y conocerse.

-Se ubicarán en dichas calles juegos tradicionales, de mesa y de toda la vida. Se colocará mobiliario itinerante para ser utilizado por tod@s

 

VIAS PÚBLICAS

1-Se reservará cada año una partida presupuestaria para asfaltado y reasfaltado de caminos rurales y calles del municipio.

2-Se seguirá renovando todo el alumbrado público, hasta alcanzar la totalidad de iluminación LED.

3-Se realizará plan integral para la instalación en distintos puntos de la localidad de pasos peatonales elevados.

4-Se seguirá invirtiendo en mejorar la señalización luminosa de los pasos peatonales.

5-Se continuará invirtiendo en mejorar la calidad y cantidad de los carriles bici.

 

ENREGIAS RENOVABLES Y EFICIENCIA ENERGETICA

1-Se seguirá invirtiendo en el alumbrado público, hasta conseguir el 100% en iluminación led.

2-Se reforzará la inversión en células fotovoltaicas en los edificios municipales, colegios e Instituto.

3-Se realizará la instalación de varios puntos de recarga para los vehículos eléctricos.

4-Se continuará con la inversión en vehículos municipales 100% eléctricos.

5-Se realizará plan de eficiencia energética para bajar el consumo en los edificios públicos.

6-Se potenciará el uso de energías renovables, incentivando la instalación de placas soleres fotovoltaicas en viviendas particulares, mediante la supresión del impuesto de obras correspondiente y gratificaciones a través de reducciones del IBI proporcionalmente a la potencia instalada.

7-Mejorar la eficiencia energética de los edificios públicos y revisar los contratos de energía actuales, para estudiar la posibilidad de contratar con cooperativas de energía limpia.

 

RECICLAJE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

1-Se instalarán en los colegios, Instituto, y en distintos puntos de la localidad, composteras de materia orgánica, con el principal objetivo de concienciar sobre la necesidad de disminuir la cantidad de basura que termina en vertedero.

2-Se instalarán máquinas SDDR (sistema de devolución y retorno) para fomentar el reciclaje de envases de todo tipo. Con este sistema el usuario recuperará el importe (que ya ha pagado) del envase que deposita.

3-Se efectuará un plan municipal para la implantación del sistema “residuo O”. El objetivo es lograr un ciclo de vida de los recursos que no envíe basura al vertedero o a la incineración.

4-Se introducirán mejoras en la recogida selectiva.

5-Se mejorarán las gestiones de las podas en zonas urbanas, organizando la recogida de manera más eficiente (contando con la colaboración del vecindario para respetar la ordenanza correspondiente) y generalizando la trituración de las mismas para su transformación en compost y su posterior comercialización.

6-Instaurar un plan de educación ambiental, centrado en las energías renovables y el ahorro energético. El plan constara de dos niveles diferenciados, un primer nivel enfocado al funcionariado del Ayuntamiento y un segundo nivel de educación en los centros educativos del municipio, destinado al alumnado y a todo tipo de público.

 

PARQUES Y JARDINES

1-Aumentaremos la cantidad y calidad de los huertos urbanos.

2-Realizaremos un plan de replantación de arbolado, por todo el municipio.

3-Realizaremos nuevas inversiones en máquinas desbrozadoras, para la eliminación de malar yerbas.

4-Se seguirá sin usar en las fumigaciones de yerbas, componentes nocivos para el medio ambiente y la salud de las personas.

 

TRAFICO Y MOVILIDAD

1-Se elaborará un plan de restructuración de aceras actuales y futuras, para que el pueblo sea accesible a todos nuestros mayores y personas con movilidad reducida.

2-Realizaremos un plan de ensanchamiento y mejora de las aceras de forma que la mayor parte del municipio sea transitable a través de espacios peatonales accesibles y adecuados para las personas con movilidad reducida o carritos de bebé.  Se compatibilizara el uso de coches, bicicletas y paseantes.

3-Se realizará un plan para que la calle mayor sea accesible para tod@s. Consideramos que este estudio debe contemplar el sustituir el carril de entrada por Orihuela por un carril bici, además de poder aumentar las zonas de carga y descarga para facilitar así dicha labor a los comerciantes de nuestro pueblo. Una vez realizado el estudio, se someterá a consulta popular la realización o no del proyecto.

4-Se construirá carril bici que conecte Pinar de Campoverde con Pilar de la Horadada y Torre de la Horadada.

 

SANIDAD

1-Una vez ampliado el centro de salud, se realizarán las gestiones necesarias encaminadas a la culminación del Centro de Salud (planta superior). Se llevarán a cabo los trámites oportunos para dotar a Pilar de la Horadada de unos servicios sanitarios de Calidad.

2-Se establecerá la figura del mediador entre el Usuario y el Centro Sanitario, que asistirá al paciente en cualquier problema que este pueda tener frente la administración sanitaria.

3-Creación de un comité de sanidad-psicológica, con el objetivo de impulsar el empoderamiento colectivo.

4-Se reforzará el servicio de ambulancias, teniendo un punto fijo en Pinar de Campoverde y otro en Torre de la Horadada.

 

TRANSPORTE PÚBLICO

1-Se realizará inversión en la adquisición de autobús urbano 100% eléctrico y accesible.

2-Se mejorará la ruta y la frecuencia del recorrido del autobús municipal.

 

VIVIENDA

1-Se reforzará la oficina de vivienda con abogado a jornada completa.

2-Se realizará plan de vivienda social municipal.

3-Se creará un parque de viviendas sociales de propiedad municipal, con el objetivo de atender a las familias que, de forma transitoria se quedan sin vivienda, o bien, para ayudar a las mujeres víctimas de violencia de género.

4-Se incentivará a los propietarios particulares y a los bancos, garantizando el alquiler de un año por adelantado a los que inscriban las viviendas en el parque público municipal.

5-Se creará un censo de las viviendas vacías propiedad de la banca o afines a ella (inmobiliarias, promotoras, etc.)

6-Se creará una mesa de negociación con las entidades financieras que disponen de viviendas vacías, con el objetivo de paralizar los desahucios por razones económicas y garantizar un realojo digno a quienes lo necesitan. En caso de incumplimiento o reticencias, se evitarán las relaciones comerciales.

7-Se elaborará un programa de ayuda al alquiler social y se crearan medidas que favorezcan a las viviendas particulares que quieran participar en el programa.

 

AGUA

Este servicio, al estar externalizado desde el año En lo que respecta a las competencias municipales, la denominada agua de consumo humano o, (agua en boca), elaboraremos un nuevo reglamento del agua, para que las familias

2-Realización de un plan en nuestros jardines públicos, para gestionar el ahorro y buen uso del agua mediante su gestión pública directa, a medio plazo, sin empresas privadas interpuestas y mediante un plan para el cambio a plantas autóctonas poco consumidoras de agua en los jardines públicos privados de nuestros pueblos y urbanizaciones (xerojardinería).

 

CULTURA

1-Consolidaremos la descentralización de la oferta cultural multiplicando las actividades en calles y parques (música, exposiciones itinerantes …)

2-Se rehabilitarán espacios municipales para el fomento de la lectura, ej… polideportivo. Se ampliarán los que ya existen o se crearan nuevos donde sea necesario.

3-Se habilitarán varios, locales de ensayo para autotegestión de grupos de todo tipo; musicales, teatrales, bailes…

 

MAYORES

1-Se realizará estudio de viabilidad para la construcción de centros de día en cada núcleo urbano, servicios domiciliarios, etc. Para la atención del vecindario más necesitado.

2-Se diseñará un programa integral específico para que todas nuestras aceras, edificios públicos, parques y espacios públicos sean completamente accesibles.

3-Se reservará partida presupuestaria para ayuda a los mayores que no puedan adquirir materiales accesorios para la vida diaria.

4-Se realizará la construcción de nuevo centro de ocio para nuestros mayores.

5-Se seguirán instalando parques de gimnasia (gerontogimnasia) en varios puntos de la localidad.

 

JUVENTUD

1-Elaboración de un plan transversal de adolescencia y juventud en materias de formación, empleo, vivienda, asociacionismo y participación, ocio y tiempo libre, cohesión social.

2-Crear la figura del educador de calle para colectivos de jóvenes que han dejado los estudios, etc.

3-Crear un espacio social juvenil para la convivencia y el fomento de actividades de ocio y cultura, fomentando el asociacionismo entre los jóvenes.

 

INFANCIA

1-Se continuará con la labor de creación de nuevos parques infantiles y se mejorarán las condiciones de los actuales.

2-Se fomentará la recuperación de juegos tradicionales en las calles y barrios de la localidad.

3-Un día en el parque; se realizarán todos los fines de semana distintas actividades en parques infantiles de la localidad, para fomentar su uso, su cuidado y hacer nuevos amigos.

4-Por la nutrición infantil;

-Se realizarán planes periódicos para fomentar la correcta nutrición de nuestros niñ@s.

-Se llevará a cabo plan de choque para verificar la situación nutricional de los niñ@s de nuestro pueblo.

 

SEGURIDAD CIUDADANA

1-Se incrementará la presencia de la policía municipal en la calle, sobre todo en horas nocturnas en el campo y Pinar de Campoverde.

2-Puesta en marcha de patrulla en bicicleta.

3-Se aumentará la cantidad de cámaras de vigilancia en espacios comunes para mejorar la seguridad.

4-Incrementaremos la lucha contra el vandalismo. A través de planes de prevención, vigilancia y patrullas de limpieza, concienciando a los vecinos del elevado coste que conlleva cualquier tipo de vandalismo, desde la recogida de los excrementos caninos y las pintadas hasta los destrozos del mobiliario urbano.

 

AGRICULTURA

1-Se constituirá La Mesa por el agua, con el principal objetivo de buscar soluciones a la escasez de este recurso esencial para las personas y para nuestra agricultura.

2-Se estudiará la construcción de una desaladora, para ayudar en momentos puntuales de escasez de agua.

 

SOCIAL

1-Se velará porque ningún vecino de Pilar de la Horadada que esté en situación de necesidad pueda sufrir cortes de agua, luz o gas por impago de las correspondientes facturas de consumo. Para ello estableceremos el oportuno protocolo/reglamento con las compañías adjudicatarias de dicho servicio. Para que todo ello tenga los efectos deseados, se solicitará a los vecin@s que estén en esta situación que documenten de manera oportuna sus ingresos familiares y la justificación que dicho impago ha tenido lugar por falta de recursos, o bien, por una imposibilidad material sobrevenida de poder atender dicho pago. El vecin@ que esté en dicha situación atenderá al porcentaje de pago de dichas facturas por consumo en el porcentaje que le sea posible abonar de forma periódica.

2-Se ampliará la dotación anual, en caso de ser necesario, del servicio de atención a domicilio.

3-Se establecerá un protocolo con el SERVEF para que cuando una persona se quede sin prestaciones, tras haber agotado las mismas, o bien se haya apuntado al SERVEF sin ya disponer de ninguna, se dé inmediata comunicación a los Servicios Sociales del Ayuntamiento.

4- Se establecerá un protocolo con las AA.VV. para que nos informen de las personas que según su criterio están en una mayor situación de emergencia social, para evitar que los empleos de la Bolsa de Trabajo, recaigan siempre en las mismas personas.

 

INTERCULTURALIDAD

Con más de 30 culturas que conviven en Pilar de la Horadada, resulta fundamental mantener un diálogo abierto con asociaciones de migrantes, trabajando juntos por un Pilar de la Horadada diverso, plural, pero cohesionado en los valores que posibilitan la civilidad de nuestros municipios, evitando la exclusión y la xenofobia.

1-Se creará la mesa intercultural.

2-Se realizarán jornadas interculturales, para compartir experiencias; culinarias; deportivas; de danza…etc

 

CREACIÓN DE LA CONCEJAÍA DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA

 

LAS IDEAS DE TOD@S

En este espacio caben todas las ilusiones, ideas y proyectos de nuestros vecin@s, porque con Vecinos por el Pilar el programa estará vivo durante toda la legislatura.

20 iniciativas que Vecinos por el Pilar intentara llevar a cabo, intentando consensuar las mismas con el resto de grupos para lo que se adoptaran las medidas necesarias siempre que intervenga en la labor de gobierno.

 

INICIATIVAS

18 iniciativas que Vecinos por el Pilar intentara llevar a cabo, intentando consensuar las mismas con el resto de grupos, para lo que se adoptaran las medidas necesarias siempre que intervenga en la labor de gobierno.

 

1  POR LA INTEGRACION DEL MUNICIPIO

Se terminará la pasarela peatonal y ciclista que une Torre de la Horadada y Pilar de la Horadada.

Se habilitará carril bici que una Pinar de Campoverde con Pilar la Horadada.

2  POR LA RECUPERACIÓN DE NUESTRO PATRIMONIO HISTÓRICO

Se trabajará como se lleva haciendo desde el 2015, para que la Torre Vigía de Torre de la Horadada, (el único Bien de Interés Cultural “BIC” con el que contamos en el Pilar) sea cuidado adecuadamente y visitado los días que dicta la Ley.

También se darán los pasos necesarios encaminados a que algún día la Torre Vigía sea propiedad del pueblo del Pilar.

3  POR EL DERECHO A LA CIUDAD, LA CULTURA Y EL MEDIO AMBIENTE

Las instalaciones municipales no son propiedad del gobernante de turno sino de todos los vecinos.
Se dará uso a todas las instalaciones municipales que sean susceptibles de ser utilizadas, con un reparto racional e igualitario del tiempo y el espacio para todas las asociaciones que lo soliciten y cuya actividad no contravenga de ningún modo la ley o la declaración de derechos humanos.
Impulsar en nuestras calles, parques e instalaciones municipales la cultura y la integración como bien inmaterial básico para el progreso de nuestro pueblo. Se fomentarán las actividades culturales de toda índole.
Se hará un replanteo del uso de los parques y zonas verdes municipales para adecuarlos al clima soleado y mediterráneo del que disfrutamos en Pilar de la Horadada. Con poca inversión y mucho sentido común haremos nuestros parques habitables a cualquier hora del día y época del año.

4  POR EL DERECHO A UNA VIVIENDA DIGNA

Todos tenemos derecho a vivir dignamente.
El Ayuntamiento debe facilitar a las personas el derecho a una vivienda digna y para ello creemos que se debe proceder al refuerzo de la Concejalía de Vivienda y Calidad de Vida  y que se garantice el acceso a todas las personas a un espacio digno donde habitar, adecuado a su familia, necesidades y renta.

Esta concejalía debe trabajar en los siguientes aspectos.

Tener a nivel de Ayuntamiento mercado propio de viviendas para usos de emergencia habitacional, tanto propias como de cesión de propietarios para alquiler social.

No se deben crear guetos que fomenten la marginalidad;

-Las viviendas destinadas a fines sociales no pueden ni deben estar concentradas en un solo punto, ya que esto dificulta la integración y fomenta la marginalidad de los distintos niveles económicos que puedan coexistir en una misma población.

Alquiler: crear una base de datos municipal que aglutine a los arrendatarios y arrendadores que en el municipio existan.
Intermediar entre ellos, poniéndolos en contacto y actuar  como árbitro conciliador de los derechos y obligaciones  de  ambas partes.
Crear una lista de usuarios, priorizada por criterios de necesidad, y adecuación de los usuarios.

Contratar un seguro que garantice los derechos del arrendador.
Asegurar que las viviendas que entren en el mercado de alquiler estén en condiciones dignas de habitabilidad y cuenten con todos los servicios necesarios.

Asegurarse de que las entidades financieras que tienen casas vacías en su poder las integren  en el mercado municipal de alquiler y asegurarse de que estén al corriente de pago de sus impuestos (Ibi,  luz, agua y comunidad de vecinos). Acordar un precio adecuado para dicho alquiler.

Crear una Oficina Local de alquiler que, de forma colaborativa con la Generalitat Valenciana, gestione un parque público de viviendas de alquiler y de viviendas de emergencia.

Hacer un reglamento municipal muy claro, que delimite con exactitud qué es una vivienda vacía y multar a las entidades financieras propietarias de pisos vacíos, sitos en nuestro municipio.

5  POR LA JUVENTUD

Elaboración de un plan transversal de adolescencia y juventud en materias de formación, empleo, vivienda, asociacionismo y participación, ocio y tiempo libre, cohesión social.

Crear la figura del educador de calle para colectivos de jóvenes que han dejado los estudios, etc.

Crear un espacio social juvenil para la convivencia y el fomento de actividades de ocio y cultura, fomentando el asociacionismo entre los jóvenes.

6  POR NUESTROS MAYORES

Construcción de edificio adecuado para que todos nuestros mayores cuenten con las instalaciones adecuadas para cubrir todas sus necesidades de ocio y tiempo libre.

Construcción de residencia de mayores municipal.

Potenciar el centro de día del Parque 30 de Julio. Traslado al mismo de los mayores que no puedan acudir por sus propios medios.

Actividades diarias impartidas por técnicos especializados adecuadas a los distintos niveles de  actividad y capacidad de los usuarios.

Se estudiará la posible apertura de Centros de día en Pinar de Campoverde y  Torre de la Horadada en los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre.

Pendencia y movilidad.
Continuidad y mejora de los servicios domiciliarios.

Se realizarán visitas domiciliarias a todos los mayores de 80 años al menos una vez al mes, con el fin de informarles de los derechos adquiridos de que disponen en el Ayuntamiento y detectar posibles carencias en su vida diaria.

7  POR NUESTROS ANIMALES

Tolerancia “0” al maltrato animal.
Contra el sacrificio animal.

Se realizará control de camadas de perros, de aquellas especies catalogadas como peligrosas.

Construcción de albergue municipal para animales, se intentará mancomunar el servicio con municipios limítrofes.

Revisión del contrato de recogida y alojamiento de mascotas  con el «albergue Anguimar». Mientras siga en vigor se realizara un  exhaustivo control por parte de los técnicos municipales  de las instalaciones y condiciones higiénico-sanitarias y alimentarías de los animales.

Necesario permiso municipal para crianza de determinadas razas de perros.

Vigilancia de los animales que estén en malas condiciones; policía local entregaran copia de documento firmada por el propietario del animal, tomando fotos del lugar y del animal, con la advertencia de multa coercitiva
si se deshace del animal.

Uso compartido del transporte urbano de los animales domésticos, provistos de collar y bozal.

Uso compartido de una playa durante todo el año (excepción de meses de junio, julio, agosto y septiembre) donde el uso será compartido solo de 20h a 9h.

8  POR LA EDUCACION

Garantía de los servicios de transporte escolar por parte del Ayuntamiento.

Potenciación de la Formación de Personas Adultas, incluyendo cursos de español para extranjeros y de reciclaje para vuelta a la ESO.

Estudio de la posibilidad de apertura de comedores escolares durante los meses de junio a septiembre.

Inclusión de visitas a la Policía Local, Ayuntamiento, Aula de Cultura, etc.

Creación de un Centro de Recursos Educativos, donde tener la posibilidad de utilizar material escolar, como libros de texto, ordenadores, biblioteca, etc.

Puesta a disposición del Salón de Actos para actividades escolares, como teatros, representaciones, actividades extraescolares, conferencias, cursos para docentes, etc.

Apoyo y coordinación con el CEFIRE para la formación del profesorado mediante la impartición de cursos en nuestra localidad.

Actividades Educativas Municipales:

• Conoce tu ciudad.
• Conoce tu Ayuntamiento.
• Visita a la Torre de la Horadada.
• Concursos Infantiles de ilustración y cuentos promovidos en los CEIP.
• Concurso de micro relatos para Twitter para alumnos de secundaria.
• Inclusión de conciertos por parte de la banda municipal y otros artistas invitados.
• Talleres de cuenta-cuentos en las aulas.
• Cursos de natación para Infantil y Primaria en la piscina municipal dentro del área de Educación Física.
• Cursos de iniciación a la escalada en el rocódromo municipal.
• Descubriendo el Río Seco.
• Realizaremos las gestiones oportunas con la Generalitat para que la jornada continua sea una realidad en el municipio.

9  EL TRABAJO COMO DERECHO ACCESIBLE

Crear una Plataforma Vecinal por el empleo, que sea consultiva y deliberativa, pero que sobre todo, profundice en la cultura del conocimiento y la innovación social, y que persiga prioritariamente la creación de empleo y de riqueza.

Han de estar presentes: Todas las Instituciones de la Administración Pública presentes en El Pilar de la Horadada, asociaciones empresariales o comerciales, sindicatos de trabajadores, representantes del tercer sector, y aquellos representantes de la ciudadanía que son voz autorizada por su especialización.

10  POR LA ECONOMIA LOCAL

Internacionalización de la economía en El Pilar de la Horadada, atrayendo empresas extranjeras y potenciando la capacidad exportadora de las nuestras. Para esto último, se formará a nuestras empresas para que importen y exporten con todas las garantías y con toda la intensidad que les sea posible.

Propondremos a la Generalitat Valenciana la creación, de manera conjunta, de un Polígono Industrial bien equipado y comunicado.

Fomentaremos la ocupación, mediante la creación de nuevos empleos asociados a la sostenibilidad ambiental, a las industrias emergentes y a los servicios a las personas.

Creación de la Marca «Empresa Vega Baja», dirigida a la creación de negocios socialmente responsables y de colaboración con el territorio y su tejido.

Apostaremos por nuevas iniciativas sociales de trabajo.

Fomentaremos el apoyo a la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+I)

Fomentaremos empresas en sectores especialmente proclives a la economía cooperativa o de iniciativa social como nuevos nichos de ocupación.

Impulsaremos el trabajo protegido para personas con discapacidad y enfermedad mental, así como la contratación de los servicios de los centros especiales de trabajo y empresas de inserción.

Potenciar la creación de Oficinas Municipales o comarcales de turismo, incentivando la promoción turística mancomunada .

Crear un proyecto innovador denominado «InvestinVegaBaja», como un modelo de colaboración pública y privada, dirigido a empresas que quieran invertir o implantarse en nuestra comarca.

11  POR LA POLICÍA DE PROXIMIDAD

Impulsar, junto con los vecinos, la policía de proximidad o barrio, agentes de autoridad y apoyo que conocen a fondo una realidad delimitada y que trabajen en red con todos los agentes sociales de la zona.

12  CONTRA LA POBREZA ENERGÉTICA

Creación de una Mesa Municipal sobre Pobreza Energética, que haga un estudio sobre los casos de cortes de luz, agua, gas, que haya en nuestro municipio, estudie sus causas y las posibles soluciones a aplicar, tras un estudio serio y riguroso de cada caso. Así mismo propondrá a la Generalitat Valenciana y al Gobierno de España una solución justa y definitiva a este grave problema social que es la Pobreza Energética.

13  POR EL MOVIMIENTO VECINAL

Promover la creación de AA.VV., allá donde veamos que sea necesario. Institucionalizaremos 1 reunión trimestral con todas las AA.VV., para poder tener la mejor comunicación con ellas y promover así la participación en los asuntos propios del Ayuntamiento de las mismas.

14  POR LA CONSERVACION DE SIERRA ESCALONA

Gestionar ante Consellería el amojonamiento y liberación de la red de vías pecuarias.

Compromiso de promover la educación ambiental y de favorecer la divulgación científica de los valores naturales de Sierra Escalona y su entorno con el asesoramiento de ONGs ambientales.

Establecer mecanismos de vigilancia e intervención efectiva contra las agresiones a la sierra.

Contar con el asesoramiento de ONGs para el diseño de planes y programas con incidencia en el territorio.

Compromiso de promover la educación ambiental y de favorecer la divulgación científica de los valores naturales de Sierra Escalona y su entorno con el asesoramiento de ONGs ambientales.

15  POR LA RECUPERACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS (SUMA)

En aplicación y en la línea de nuestro partido en cuanto a la remunicipalización de loa servicios, se tratará de analizar la situación de este servicio cedido a SUMA, duración de contrato, coste, efectividad, con el objetivo de que se cumpla escrupulosamente con el convenio y su posible recuperación de la gestión por parte del ayuntamiento.

16  POR LA ELIMINACIÓN DEL VERTEDERO DE LAS LAGUNAS DE LO MONTE

Se realizarán las gestiones oportunas para que se cierre este vertedero.

17  POR LA ELIMINACIÓN DE EL VERTEDERO ILEGAL DE BASURAS

Se seguirá trabajando hasta lograr el completo sellado del vertedero de Campoamor, a su vez se intensificarán los trabajos para que pueda ser vaciado.

18 POR LA PUEREZA DE NUESTRO AIRE

Se realizarán las mediciones oportunas de la calidad de nuestro aire. En caso de detectarse empresas en la localidad o en localidades cercanas que emitan agentes contaminantes a la atmosfera, se realizarán las gestiones oportunas para su eliminación.

19   POR LA ENERGÍA SOLAR

Se seguirá apostando fuertemente por el fomento del uso de energías alternativas en nuestro municipio. La energía solar, por ser una de las más ecológicas y efectivas, será nuestra principal apuesta. Para ello se elaborará un plan para la implantación de placas fotovoltaicas en todos los edificios públicos de nuestro municipio.

Se aprovecharán las instalaciones municipales de las que ya se disponen siempre que sea posible.

Se continuará con la adquisición de vehículos completamente eléctricos para usos del Ayuntamiento.

Se colocarán en la vía pública puntos de recarga de vehículos eléctricos.

20 POR EL REFUERZO DEL TRANSPORTE URBANO

Se reforzará la frecuencia del transporte urbano con vehículos ecológicos y completamente accesibles, para conectar todo el término municipal.

21  POR UN PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA

Se consensuará con el resto de grupos políticos, así como con todos los vecinos un plan de futuro urbanístico acorde con las necesidades reales de Pilar de la Horadada.

Se estudiará la creación de un polígono industrial viable y generador de iniciativas empresariales que creen empleo estable.

 

PROPUESTAS

6 propuestas que deben ser expuestas al resto de grupos y a la población para su adecuada viabilidad. Por lo tanto, deberán ser puestas en marcha con el adecuado consenso con los demás grupos y con todos los vecinos en su conjunto.

Se trabajará para conseguir mancomunar con poblaciones limítrofes el servicio de bomberos

1  POR EL EMPLEO

Fomentar el empleo entre los menores de 25 años y los mayores de 45, creando el contrato de aprendizaje municipal en el que el ayuntamiento  fomente la contratación de estas personas por las empresas.

Plan de formación de calidad de empresarios potenciales para el desenvolvimiento en su sector empresarial específico.

Plan de formación y recualificación vocacional para trabajadores que se reorientan a otros sectores o puestos de trabajo distintos al de su experiencia.

Plan de formación de trabajadores con dificultades (+45 años) para su inserción en el mundo laboral.

Plan de formación para trabajadores menores de 30 años en acceso a primeros empleos estables o integración y….en empresas del entorno municipal (acogidas en el tiempo, en la cantidad y remuneradas).

Planes de trabajo municipales para colectivos que no tienen prestación, este agotada, con cargas familiares o que no quieran acogerse a los planes anteriores.

Fomentar el cooperativismo desde el ayuntamiento, sobre todo en Institutos y aulas universitarias.
El cooperativismo  es una manera indirecta de crear trabajo en el municipio a la vez que se fomenta también el espíritu emprendedor y  el tejido empresarial del municipio.

La empresa de Economía Social debe ser la prioridad inmediata.

Las empresas de Economía Social, es decir, básicamente cooperativas, mutualidades, fundaciones, asociaciones, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de ocupación ,para que basen su negocio en el empoderamiento de las personas y la finalidad social, aplicando modelos de gestión transparentes, democráticos y participativos; procurando por la promoción interna, pero también por la sociedad, con un claro compromiso con el desarrollo local, la igualdad entre hombres y mujeres, la cohesión social, y sobre todo, la generación de empleo estable y de calidad, la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, y la sostenibilidad.

2  POR LA EMIGRACIÓN/INMIGRACIÓN

Crear una Oficina Municipal de Información para emigrantes/inmigrantes, para poder asesorarlos por funcionarios especializados en estos temas, en todos los trámites que necesiten.

Garantizaremos el derecho a la libertad religiosa y el diálogo interreligioso, siempre en el marco de la sociedad democrática y el cumplimiento de la legislación y las ordenanzas municipales, dedicadas a la ordenación de los espacios de culto.

Denunciaremos situaciones de exclusión y marginalidad de toda la población, impidiendo situaciones de degradación y/o explotación de la población inmigrada para que El Pilar afronte con la cabeza alta y con garantías su futuro.

3  POR LAS PERSONAS MAYORES

Crear un protocolo para la prevención de maltratos de las personas mayores, denunciando cualquier situación de exclusión o negligencia.

Crear el proyecto «Vivir y Convivir», fomentando la solidaridad intergeneracional y dando la posibilidad de compañía a las personas mayores que vivan solas.

Impulsar una Plataforma de apoyo consiguiendo aglutinar personas mayores que, por su experiencia puedan dar su apoyo a la empresa local.

4  POR LA EDUCACION                            

Aportar, de acuerdo con las AMPAS información sobre las relaciones afectivo-sexuales, y del respeto mutuo que debe imperar en ellas, promoviendo la igualdad de género en dichas relaciones, e informando a los adolescentes de que hay diferentes orientaciones e identidades sexuales y del derecho que tienen las personas que se identifican con las mismas, de que se les respete por parte de todos.

Promover entre los niños y los jóvenes el amor a la cultura en general y a los libros en particular.

Fomentar actitudes contrarias al racismo y a la xenofobia.

Llevar a cabo acciones para la difusión y el conocimiento de la economía social y cooperativa entre los alumnos de ESO y universitarios.

Organizar jornadas de competición deportiva entre diversos centros educativos de El Pilar de la Horadada.

5  POR EL OCIO LIBRE INTERCULTURAL

Estudio de plan de viabilidad, para la creación de un espacio de ocio intercultural. En el mismo, se crearán varias pistas para el deporte y el tiempo libre familiar.

6  POR UN MUNICIPIO INTEGRADOR

Afrontaremos con valentía los retos que nuestro pueblo tiene por delante, un pueblo en el que conviven más de 30 culturas distintas. Uno de los principales es buscar una solución de coste cero para el Ayuntamiento para que nuevo centro de culto sea una realidad.

IDEAS

30 ideas, surgidas de los vecinos, de sus inquietudes, sus necesidades, sus aportaciones, a todos, gracias.

 

1  MODELO ORGANIZATIVO Y DE TRABAJO DEL AYUNTAMIENTO

El Ayuntamiento de Pilar de la Horadada dispone de unos profesionales de gran talento. Por lo tanto, será posible un modo de trabajo que gane en transparencia, empatia y eficacia, cumpliendo estrictamente la legalidad, pero sin escudarnos en la burocracia.

Implantación de una Administración electrónica integral durante el próximo mandato.

Establecer un plan de formación de la Función Pública que incida en los modelos de participación ciudadana, reponsabilidad social pública y privada, y de profundización de técnicas de liderazgo.

Desarrollar mecanismos de evaluación de políticas públicas y sobre todo, de costes.

Los Representantes Vecinales como novedad más importante, se les asignará un determinado porcentaje del presupuesto municipal para que puedan ejercer gobierno sobre su área territorial, en determinados aspectos, y de manera colaborativa, cooperativa y coordinada con el Gobierno del Ayuntamiento de El Pilar de la Horadada y con escrupuloso respeto a la legislación y ordenanzas municipales.

Tener en cuenta los temas preventivos y educativos, y además las medidas medioambientales, la ampliación y el apoyo a los programas de promoción de la salud y de atención comunitaria: salud y escuela, prevención de drogodependencias, alimentación saludable, etc.

Poner en marcha Servicios de Atención al Ciudadano descentralizados en El Pinar de Campoverde, Torre de la Horadada, Mil Palmeras y El Mojón. Incrementar hasta la totalidad el número de trámites on-line.

Dar apoyo a proyectos de mediación ciudadana y vecinal.

2  RELACIONES CON LA GENERALITAT VALENCIANA

Exigiremos a la Generalitat Valenciana que deje de poner trabas burocráticas a la puesta en marcha de la Desalinizadora de Torrevieja, pues el servicio que debe dar al conjunto del territorio que la circunda es imprescindible para la continuidad de la agricultura, del turismo, y de la vida en general de la comarca de la Vega Baja. Presionaremos a la Generalitat Valenciana para que asuma el papel de garante de unos adecuados stándares de calidad en las infraestructuras de enseñanza, de manera que se evite que en esta comarca se concentren de manera inaceptable demasiadas instalaciones educativas en forma de barracones.

Propondremos a la Generalitat Valenciana, que de forma acordada con el Gobierno de la Región de Murcia, y el Gobierno de España, promueva la creación de una vía férrea doble, y de doble sentido; y tanto para viajeros como para mercancias, que conecte el puerto y la ciudad de Cartagena, con el puerto y la ciudad de Alicante, como medida imprescindible para la creación de empleo y de riqueza en esta zona, y para superar los desastres derivados de la burbuja inmobiliária y de una excesiva dependéncia de la economía del «ladrillo» y del vehículo privado, tanto para el transporte de viajeros como de mercancías.

Tendremos una leal, honesta, amistosa y cordial relación con el Govern de la Generalitat Valenciana que surja como resultado de las elecciones que se celebrarán el mismo día que las elecciones municipales. Vecinos por el Pilar aboga por el orgullo de sentirse parte de este proyecto en común que es la Comunidad Valenciana, y al mismo tiempo aboga por profundizar en una cada vez mayor interrelación económica con la vecina Región de Murcia.

3  CREACIÓN DE CORREDOR NATURAL-HISTÓRICO

Elaborar un plan de viabilidad  para la creación de un corredor turístico que vaya desde la Mil Palmeras hasta Pinar de Campoverde, como idea de fomento cultural, conservación natural, empleo y turismo.

4 PROCESO ESTRATÉGICO DE DISEÑO DE UN PLAN DE MARKETING DE MEJORA TURÍSTICA

Conocer la oferta periférica  y competidores y a partir de ahí potenciarlos con un plan de acción entrando en canales de distribución, de venta online y marketing viral. Propiciar política de atracción inversión hotelera e infraestructuras de alojamiento.

Cursos especializados de cualificación de personal de hostelería.

Potenciar la presencia de la oferta turística en redes sociales y desarrollar una aplicación y campañas de marketing móvil.

Gestionar web turística propia actualizándola más frecuentemente.

Desarrollar un programa de satisfacción al cliente, con encuestas y otros recursos.

Incrementar el apoyo al sector con asesoramiento especializado, asistencia a ferias y formación a profesionales.

Gestionar desde la oficina de turismo una base de datos de profesionales y empresas.

Fomentar el incremento de actividades en el área natural, actividades acuáticas y deportivas.

Acuerdos de paquetes turísticos con establecimientos hosteleros, restauración y otras actividades.

Potenciar turismo cultural y de fiestas populares.

5  LA CIUDAD DE LOS NIÑOS

La Ciudad de los Niños es un programa ya en marcha en otras ciudades y que planteamos implantar en Pilar de la Horadada. Se basa en el fomento de la autonomía y participación de los niños en la vida del municipio.

6  CAMPAÑA DE CONCIENCIACION VECINAL SOBRE EL APARCAMIENTO EN LA CALLE MAYOR

Uno de los problemas para el comercio local es la escasez de aparcamiento en la calle mayor, se trataría de hacer una campaña de concienciación vecinal sobre la necesidad de dejar libres las plazas de aparcamiento en la calle mayor para los visitantes y los potenciales compradores.

7  CREAR EL DEPARTAMENTO DEL DEPORTE BASE MUNICIPAL

Este Departamento sería el elemento básico de la promoción y la gestión del Deporte Municipal.

8  CUMPLIMIENTO ESTRICTO Y EFECTIVO DE LA LEGISLACIÓN Y LAS NORMATIVAS EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE

Una de las principales amenazas para el medio ambiente es, precisamente, el incumplimiento generalizado de la legislación que lo protege.

Se hace necesario, por lo tanto, una vigilancia rigurosa del cumplimiento de todas las normativas, directivas y leyes que regulan esta materia.

9  INVERTIR EN LA CALIDAD DEL APRENDIZAJE

Invertir en todos los aspectos que mejoren la calidad del aprendizaje de nuestros escolares, para lo que habría que dotar a los centros de personal docente y de apoyo, de fondos para las bibliotecas escolares, y facilitar equipos y acceso a las tecnologías de la información y la comunicación a todo el personal.

10  MEJORAR LA PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Hay que hacer más atractiva, adecuada y variada la oferta de actividades físicas y deportivas y contemplar la posibilidad de que estas actividades puedan realizarse con una periodicidad adecuada y que estas sean accesibles a toda la población.

11  PROPONER Y COORDINAR ACTIVIDADES CULTURALES CONJUNTAS CON OTROS MUNICIPIOS

Contactar con las entidades y asociaciones culturales, las escuelas municipales de música, danza, teatro, pintura, etc. de los municipios cercanos para intercambiar espectáculos, actividades y talleres, propiciando la colaboración mutua y la posibilidad de difundir las actividades realizadas entre los distintos municipios.

12  POTENCIAR EL APRENDIZAJE DEL INGLÉS Y DE UN TERCER IDIOMA EN LOS CENTROS ESCOLARES

Dar más apoyo al aprendizaje del inglés e implantar un tercer idioma en los centros escolares.

13  DITAR UNA GUÍA DEL PATRIMONIO NATURAL DEL MUNICIPIO

En ella se repasarían y se resaltarían las principales singularidades de este patrimonio natural (geología, fauna y vegetación), de forma divulgativa. Igualmente se incluirían una serie de itinerarios que permitan conocer sobre el terreno los elementos que conforman nuestra riqueza natural.

14   POTENCIAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN EDAD ESCOLAR

Con actividades en las que participen los colegios del municipio que lo deseen.

15  APOYO EDUCATIVO ENTRE ALUMNOS

En coordinación con los equipos directivos de los Centros Escolares, los alumnos que estén capacitados y se ofrezcan voluntarios, darían clases de apoyo a los alumnos que lo requieran.

En compensación, a los alumnos voluntarios se les ofrecería la gratuidad en alguna actividad municipal deportiva, cultural o educativa) durante un tiempo equivalente al del apoyo prestado. Las clases de apoyo se impartirían en los propios centros.

16  CREAR COMPETICIONES MUNICIPALES DE PARTICIPACIÓN FAMILIAR

Acercar la actividad física y deportiva a la familia como móvil de recreación, participación conjunta y de relación con los demás.

17  CREAR UN SERVICIO DE ENTRENAMIENTO PERSONALIZADO PARA NUESTROS MAYORES

Dar a un colectivo tradicional e históricamente olvidado por el mundo de la actividad físico-deportiva el adecuado cuidado y mantenimiento, para intentar mejorar su calidad de vida.

18  ANALIZAR LOS DIFERENTES MODELOS DE GESTIÓN PARA DETERMINADOS SERVICIOS MUNICIPALES SOBRE LA BASE DE LAS EXPERIENCIAS POSITIVAS DE OTROS MUNICIPIOS

Existen diferentes modelos de gestión para ciertos servicios municipales, como por ejemplo: cultura, deportes, turismo, etc. Huyendo de dogmas preestablecidos sobre los diferentes modelos, estamos abiertos a todos ellos para mejorar la calidad, eficacia y eficiencia de los servicios.

19  RED DE INTERCAMBIO DE LIBROS DE TEXTO (BANCO)

Crear una red de intercambio de libros de texto de Primaria y Secundaria Obligatoria, creando un banco donde se depositen libros para su intercambio.

20   EL GRAFITTI COMO ARTE

El Ayuntamiento, así como las entidades privadas y los propietarios a título individual que así lo deseen, ofertarán superficies libres donde poder practicar el “graffiti” y así darle el valor que tiene y combatir el problema de las pintadas descontroladas.

21   CREAR ESCUELA DE ATLETISMO

Crear escuela infantil municipal para aprovechar las instalaciones existentes en la localidad.

22   HABILITAR ESPACIOS DE OCIO INFANTIL CONTROLADO POR MONITORES

Un espacio de ocio controlado por monitores es la manera en la que los niños y niñas puedan permanecer solos de manera segura y vigilada, principalmente en las zonas deportivas, facilitando las actividades.

23   CREAR UN AULA DE OCIO Y DE INTERPRETACIÓN DE LA NATURALEZA

Destinada especialmente a los colegios e institutos de la zona, fomentaría las actividades medioambientales

divulgativas dirigidas principalmente a niños y jóvenes.

24  REDISEÑAR LAS FIESTAS PATRONALES

Es imprescindible una mayor participación vecinal en el diseño y programación de las fiestas para recuperar el protagonismo de las asociaciones y las peñas.

25  PROGRAMA MUNICIPAL CON CARÁCTER PERMANENTE PARA EL FOMENTO DEL USO Y APRENDIZAJE DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

Organizaríamos talleres de ofimática, Internet, uso de las redes sociales, sesiones abiertas de consultas y apoyo con acceso a formación on-line (e-Formación).

26  RECUPERAR PAISAJES Y ECOSISTEMAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

Muchas de las zonas verdes de nuestro municipio están abandonadas y sufren degradación, playas, monte, espreciso su recuperación y conservación, y hemos de involucrar a nuestros jóvenes en estas tareas, porque son ellos  los que deben defender el ambiente saludable del mañana.

27  OPTIMIZAR LA OFERTA FORMATIVA Y CULTURAL DE EXTENSIÓN HORARIA EN LOS CENTROS ESCOLARES

Ofertaremos actividades variadas, creativas y demandadas por padres y alumnos, ofreciendo a éstos la utilización de espacios para trabajo y estudio en grupo, facilitando así a los padres la conciliación de la vida laboral y familiar.

28  CAMPOS INTERNACIONALES DE TRABAJO DE VERANO

Los campos internacionales de trabajo son una forma perfecta para que los jóvenes de Pilar de la Horadada puedan intercambiar experiencias y practicar idiomas con jóvenes de otros países, realizando actividades que permitan educar en valores y respeto al medio ambiente.

29 GARANTÍA SOCIAL Y FORMACIÓN PROFESIONAL

El Ayuntamiento facilitaría y sería nexo activo entre las empresas de la zona y los alumnos de Garantía Social y de Formación Profesional para promover su inserción laboral.

30  IMPLEMENTAR PROGRAMAS MUNICIPALES DE APOYO A LAS ESCUELAS

Orientados a potenciar la educación en valores, la educación ambiental, la educación para la salud, la educación para el consumo, etc.

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Y, hasta aquí nuestro programa, compuesto de COMPROMISOS que llevaremos a cabo en caso de gobernar, INICIATIVAS que intentaremos realizar con el máximo consenso entre todos los grupos y vecinos, PROPUESTAS que impulsaremos para tratar de construir un futuro mejor para todos, e IDEAS que serían muy interesantes realizar para un mejor bien estar para toda la población.

Y todo gracias a vosotros, a vuestra colaboración e ilusión por participar en este nuevo proyecto para Pilar de la Horadada y que es el proyecto de todos. Esto no ha hecho más que empezar, nuestro programa será un programa abierto, cambiante en el tiempo, pero firme en sus principios e ideales, abierto siempre al impulso de nuevas ideas, nuevas necesidades, nuevas ilusiones.